Brzmi abstrakcyjnie — nie jest. Robimy cztery rzeczy:

  1. Mapujemy proces — siadamy z Twoim zespołem i dokumentujemy, jak praca naprawdę płynie (a nie jak powinna).
  2. Znajdujemy tarcie — ręczne wprowadzanie danych, podwójna praca, czekanie, wąskie gardła akceptacji.
  3. Naprawiamy — automatyzacja, lepsze narzędzia, usuwanie zbędnych kroków, czasem po prostu jasna odpowiedzialność.
  4. Mierzymy — konkretne liczby przed/po: zaoszczędzone godziny tygodniowo, błędy, czas cyklu.

Typowy wynik pierwszej współpracy: 8–15 godzin tygodniowo na osobę. To pełny dzień pracy na każdego, co tydzień.